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            金融公司工作計劃模板

            時間:2022-08-14

            平時在尋找工作計劃過程中,可能會需要到金融公司工作計劃模板,希望能讓您節省時間起到了幫助的作用。

            金融公司工作計劃模板

            1、金融公司工作計劃模板

              眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更的進步和成績。

              一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

              1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

              2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

              3、第三季度的"十一""中秋"雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

              4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

              二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

              知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

              三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

              

            2、金融公司工作計劃模板

              20xx年詩司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益化努力奮斗!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創”。

              抓財務現場安全:力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

              抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

              抓核算:要依托財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

              抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

              抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

              抓責任:要充分履行財務工作“監督、映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

              創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

              創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有的進步。

              20xx年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

              

            3、公司會計工作計劃模板

              一、樹立正確服務思想:

              根據我公司的具體情況,嚴格執行會計法律、法規,加強財務管理,進行實度調控,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為公司提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為公司服務。

              二、認真抓好常規工作:

              20xx財務工作計劃力求科學化,公用經費核算規范化,費用控制合理化,強化監督度,細化財務工作。切實體現會計的作用,使公司公用經費運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

              1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為公司決策提供可靠的數據。

              2、加強過程管理,及時統計公用經費使用情況,做到經費支出清楚,支出項目準確,每月向領導匯報,和領導及時商量、研討合理使用資金提供依據。年底向公司同事進行匯報經費支出項目公開情況,提高公司的財務監督管理能力。

              3、建立健全公司固定資產管理制度,做好固定資產的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,認真完成清產核資工作。

              4、嚴格執行會計制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

              三、抓住重點力求創新:

              1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。

              2、結合新的辦學標準,提高公司后勤管理水平。

              3、虛心聽取建議,提高公司后勤人員的服務意識和服務質量。

              4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦,創造機會。

              四、具體工作:

              1、制定會計工作計劃,完成20xx年經費預算。

              2、配合公司領導,做好固定資產檢查和購置工作。

              總之,我會提高自身業務操作能力,盡力做到會計科學化,核算規范化,費用控制合理化,切實體現會計的作用,積極完成公司的各項工作計劃,為公司的發展做出自己的努力!

              

            4、公司會計工作計劃模板

              20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,恫排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

              一、參加財務人員繼續教育

              每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是x年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:x年財務上將有的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部x年的工作將一切圍繞這次展開工作,由唯重要的是這次對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

              二、加強規范現金管理,做好日常核算

              1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

              2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

              3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

              4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

              5、完成領導臨時交辦的其他工作。

              三、個人見意措施

              要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會借契機,繼續加現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更的貢獻!

              

            5、公司會計工作計劃模板

              為了xxx物業公司順利的運作發展,使得xxx物業通過對xxx樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化為經營性物業管理,達到的經濟效益,制定今年的工作計劃。

              一、定編定崗及培訓計劃

              二、代租、代收計劃

              按照廠里的物業管理托要求,對xxx樓及將要成的其它物業樓進行代為租賃,計劃完成xxx樓托租賃的房屋出租率于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。

              三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)

              今年完成物業管理費萬元,代租、代辦費萬元(20%),一共為萬元。其中xxx樓物業費及代租代辦費合計為x萬元,其它收入x萬元。

              四、費用支出控制計劃

              今年其費用支出控制在x萬元之內(不包括x元以上的修理費用),其中:

              1.人員工資包括三金總額為:萬元(按現48人計算)

              2.自擔水電費:萬元。

              3.稅金:萬元。

              4.其它萬元。

              五、拓展業務、創收計劃

              組織成立對外擴管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴物業管理規模不小于5000平方米,實現盈利。

              六、綜合治理、消防安全工作計劃

              1.保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。

              2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”檢查,發現隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發生。

              3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

              4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

            6、物流公司工作計劃模板

              如何加快貨源信息發展按照總公司要求,要成立貨運信息物流部。為進一步加強貨運管理,找出突破口,加快發展貨源信息,并形成規模效應,現將工作安排如下:

              一、加強貨運管理

              培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區域內貨運交易市場網絡,為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所,引導貨運經營業戶成立聯合組織,進行跨地區聯合,提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業向物流業轉變,勇于探索,膽實踐,推進物流業的發展。加強組織協調,積極開辟綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開、車輛調度、運費結算等一系列服務,促進貨運物流市場發展。

              二、突破傳統管理方式

              建立在電子商務平臺上的物流信息網絡加快信息網絡的建設,建立信息網絡體系,進行微機聯網,實現統一的區域性貨運信息網絡服務體系,構建起區域覆蓋面較的網絡信息平臺,比照電子商務的網絡運行模式,開展網上信息服務,讓所有用戶輸入的數據都直接進入數據庫,以便進行各種各樣的數據整理,永久儲存所有數據,對今后來的管理決策提供量的基本數據,讓用戶在這一平臺上互動式地經營,實現區域部門之間信息互換、資源共享,并形成規模效應。通過組織與供應商和客戶之間達成采購、制造、市場營銷、配送等活動的.一致和協調,提供給客戶的服務,并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使信息充分共享,有效傳播,確保運輸環節的緊密銜接,節約量倉儲、配送費用。

              三、加強貨運基礎設施建設

              創建物流品牌效應加強貨運交易市場的建設,把貨運交易市場建設成貨物集散場地,配套和服務性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合性服務設施。力改善車型結構,調整運力,提高運輸效率,走規模經營之路。積極吸引社會松散的個體經營業戶到貨運信息物流部經營,聯合本地區貨運企業,走集團化共同發展之路,創品牌效應,占領市場份額。

              四、抓好人才培訓

              加強隊伍建設抓好思想學習,教育干部職工增強意識、市場意識和發展意識,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業務學習,進行上崗培訓,并形成崗前培訓制度化,學習貨運物流有關法規知識及文明服務標準,提高業務素質,以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制,實行目標管理,把競爭和風險機制引入目標管理,和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤,實施“能者上、庸者下“的用人制度,激發從業人員的工作積極性,實現貨運信息物流部各項工作更好更快發展。

              

            7、物流公司工作計劃模板

              一、提高服務質量,著力保障生產運輸

              公司應主動適應茶葉市場規律,積極完善運輸作業方案,理順作業流程,修訂和完善操作規程,加強安全防范,確保生產運輸安全暢通。要提高空車回廠速度,加快運輸車輛的周轉率,提高卸車效率。運輸要以客戶滿意為宗旨,主動做好業務流程的無縫銜接,加強現場協調管理,提高服務質量,不斷鞏固和壯現有市場。牢固樹立市場意識,主動參與市場競爭,力開拓外埠市場,挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長50%以上。

              二、以創新為動力,調整公司體制機制

              創新是推動一切事物發展的不竭動力,我們必須堅定創新的態度不動搖,繼續解放思想、膽創新,克難攻堅、奮勇前進,激發企業活力。實踐證明,實行物流業務的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系數,實現資源共享,將發揮重要作用。市場始終詩司盈利的源泉,公司要建立適應市場競爭要求的組織架構。公司的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉,限度滿足市場的要求。觀以往公司的運輸方式基本上是各自為戰,協同聯動和資源共享沒有得到很好體現,強調局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費,喪失了很多市場參與機會。因此,今年我們將信息化為依托,以物流業務流程再造為重點,按照物流運作流程化要求,對現有的組織結構進行優化調整,由職能管理向流程管理轉變,增強市場適應能力。

              三、深化績效考核,保障職工隊伍穩定

              良好的績效考核機制是實現組織目標的根本保障,是提高生產效率的有效途徑,為此,必須加快推進績效考核機制。要按照“效率優先,兼顧公平”的原則,發揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場,增加收入。要切實抓好全員績效考核制度的落實工作,建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導機制,將組織目標全面分解到職工個人,實現個人績效與組織績效的銜接和統一。

              四、以精益管理為抓手,著力提升基礎管理水平

              眾所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質、實現卓越的根本途徑。當前,切實提升管理水平,要按照集團公司要求,堅持貫徹“嚴、準、細、精”的管理理念,不斷優化流程、完善制度、明確職責、落實措施,努力實現人要規范化,事要流程化,物要組織化的目標。

              五、深化安全管理,確保公司全年“零事故”

              安全生產是企業發展的首要前提,要進一步強化安全生產責任制,落實安全生產獎懲考核辦法,強調第一責任人的安全責任。重視和加強職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓,切實提高全員安全意識和安全防患能力。要力推進安全生產標準化建設工作,規范安全生產行為,改善安全生產條件,提高安全管理水平,實現本質安全,逐步形成良好的安全文化。要切實抓好安全基礎管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理臺帳,強化日常安全檢查,深入開展安全生產隱患排查治理活動,抓好重點要害部位的安全管理,杜絕事故發生。

              六、以構建和-諧為目標,著力推進公司又好又快發展

              在新的一年里,我們將加廠務公開力度,暢通民-主渠道,推進企業民-主管理,保障職工民-主管理權利。認真抓好治安綜合治理工作,深入開展普法教育,增強職工法制意識,關心

              職工生活,努力改善職工的生產、生活環境,不斷滿足職工日益增長的物質文化需求,廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工的業余文化生活。

              

            8、公司黨建工作計劃模板

              20XX年,黨建工作堅持以XX重要思想為指導,緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲,堅持以人為本、真抓實干,以“黨建工作先導工程活動為載體,充分發揮廣黨員的聰明才智,著力加強“三個文明建設,為提高經濟效益提供堅強有(車間工作計劃)力的思想保證和組織保證。

              一、加強基層組織建設,促使黨員更有影響力

              根據交通系統黨建工作要點的要求,公司黨建工作將緊扣工程建設年度工作目標,切實找準黨建工作與工程建設工作的結合點,引導廣黨員在保持黨的先進性上提高新水平,打造黨建工作新亮點。在新的一年里,黨總支將認真組織黨員緊密聯系實際,創新工作舉措,通過強化黨性觀念教育,開展“學知識,強素質讀書競賽活動,不斷激發了廣黨員履崗內在動力,達到堅定信念靠得住,服務局有作為,竭重服務重實效,心系職工零距離,廉潔自律形象好,敬業奉獻爭一流。以加強和改進黨支部建設為切入點,圍繞工程建設,把基層黨支部建在項目上,充分發揮黨支部建設的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重擔,做“勤學習、懂、會協調、有思想、善工作的‘領頭雁’,不斷增強黨組織的凝聚力,努力提高全體人員的思想素質和實際工作能力,在黨建活動中要切合實際,按照富有時代性、體現實踐性的要求,開闊思路,豐富內涵,拓寬領域,提高交通,不斷提升黨建工作的創新能力。在黨員管理教育中,積極探索機制創新。嚴格執行和改進“三會一課制度,對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育,力求黨建教育工作在提高效果上下功夫,形成工作合力,樹立良好交建的形象。

              二、圍繞工程建設重點,開展崗位創優爭一流活動

              按照局“學知識、強素質的有關文件精神,積極引導廣黨員開展“讀書競賽活動。使“先導工程建設進一步深化。圍繞工程建設的難點、重點,發揮“黨建工作先導工程和黨員崗位創優爭一流的愛崗敬業帶頭作用,引領黨員立足本職,爭做實踐核心價格體系的模范、共產主義理想的堅定信仰者、科學發展觀的忠實執行者、榮辱觀的自覺實踐者,社會和諧的積極促進者。通過比思想、比工作、比貢獻,使廣黨員更好地體現“五個帶頭,即下帶好頭,事業發展上帶好頭,服務局上帶好頭,廉潔自律上帶好頭,在團結上帶好頭,一句話用黨員的先進性,促進任務的完成,通過激發黨員活力,履崗盡責,永葆先進性活動。在學習中根據不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要,堅持“固本強基強化黨組織的自身建設,切實履行教育、管理、協調、監督等職責,并有計劃有針對性地組織學習新的業務知識、政策法規和工作方法,使廣黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責任心強、業務精、素質高的干部隊伍和技工隊伍。公司黨總支將定期召開生活會,開展談心活動,及時交流思想和看法,把公司班子建設成堅強有力的指揮系統,不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。

              三、加強思想工作、創建文明單位。

              四、抓好廉政建設,實施廠務公開

              根據局黨組關于以預防監督為重點,積極推進黨風廉政建設責任制落實,不斷增強黨員干部的拒防變能力。在工程建設上我們將會同有關部門積極開展預防職務犯罪、共建共廉活動,不斷提高黨風廉政建設上水平。企業搞好廉政建設,將從加強黨章學習和法紀教育抓起,推進“八榮八恥教育為核心,推行教育、制度、監督并重的懲治和預防敗體系建設。公司將采取專題學習、組織觀看廉政教育影視、而典型現身說法等形式,對黨員干部進行廉政教育。在內部管理上推行“陽光工程,推介廠務公司制度,在工程上繼續和上級有關部門,開展廉政建設專題講座,簽訂預防職務犯罪責任狀,把組織領導、責任分解、責任追究落實到位,對廉政建設公司領導要自覺地經常對照檢查,主動接受組織和黨員、群眾的監督。

              五、以凝聚人心為著力點,積極抓好工會、共青團組織建設圍繞中心工作,針對在新的形勢下員工思想特點,深化思想建設。

              思想教育要與業務知識的學習緊密結合,不斷增強教育的針對性和實效性。工會工作要在維護職能、突出監督服務上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操,加強工會班組建設,搞好管理,深入開展爭創“創新班組活動,把主題教育,讀書競賽、崗位練兵、素質拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。鼓勵有志者積極向局有關部門投稿,年終施行有賞獎勵。注重創新形式和內容,創設活動載體,采取多種形式與方法活躍工作氣氛,做到中心工作在哪里,黨的戰斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里,有效地增強黨的凝聚力和號召力。力加強企業文化建設,開展各類有益的活動,不斷豐富干部職工業務的生活,培養健康的生活情趣,為了維護好社會穩定盡力。

              

            9、公司后勤工作計劃模板

              一、安全管理工作

              公司的安全管理需要再加強一些,在上一階段的工作里,公司人員對安全并不是很注重,因此也導致一些安全問題的出現,比如下班后離開公司前沒有把電源給關掉,而是繼續插著,再有就詩司門也沒有鎖好,這一危險到家的安全,二是危險到了公司和家的財產安全。所以下一階段的工作,安全管理要嚴格,每天都必須叮囑家關閉電源,并落實公司負責安全的一個崗位責任制度,讓家都對安全真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食安全,公司是有食堂的,那么對于食堂的飲食安全就要管理好,所有的食材都必須新鮮,必須安全,然后就是需要員工注意自己過敏的食物,提前跟公司報備好,引起生命健康的重視。

              二、節省能源,降低損失

              公司內的電源和資源,不允許浪費,所有的資源消耗,都要有一個細致的記錄,把用的比較多的資源給記下來,努力尋找節能的方法,讓家配合起來,在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節省,不要去造成公司能源的浪費,也不要去浪費公司的資源,在需要從公司拿東西之前,一定要先想好用在哪里,能夠用多久,用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些,但是也是在為家節省資源,為未來持久的發展做更好的準備。

              三、衛生工作

              經過前面的教訓,在衛生方面的工作要更加的管嚴一些。公司是一個集體,而有的員工,卻在公司內隨意的扔垃圾,這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衛生,但是也不是時時都在打掃的,那么在等待打掃衛生的時間里,就應該維持好公司的衛生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛生,是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛生整潔,也為了給家創設一個舒適的辦公環境,將實行獎懲制度,只要發現亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,就進行處分。對于主動承擔起維護衛生整潔責任的人,就對其進行獎勵,鼓勵家注重衛生。


              

            10、公司后勤工作計劃模板

              一、指導思想:

              以后勤就是服務的思想為指導,以校長提出的:增進服務意識、改善服務態度、提高服務質量為工作重點;以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務于教育、教學;進一步完善總務、行政部門的工作思路,努力做到服務及時、主動、優質、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

              二、工作目標:

              1、保障物資供應,優化育人環境,投身育人工作;確保財物安全,關心教職工生活,極力開源節支,開拓一流的工作水平。

              2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優質服務,為學校的全面發展起到保駕護航的作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。

              3、改善北校區辦學條件和改善教師辦公條件,實現南北校區辦學條件均衡化。

              三、工作重點:

              1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的素質,弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業務學習,參加相關培訓,不斷提高在崗人員的業務和技術水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務?為什么要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態度、提高服務質量。

              2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質;以學校人事制度為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務態度,增強育人意識,提高服務質量和工作效率并通過調查問卷、走、側面了解等形式,征求服務對象的意見和建議,通過饋來督導工作,以提高工作的質量和水平。

              3、及時保養、檢修設備,確保師生對設備的應用。

              4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。

              5、加強對安全保衛工作的監督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。

              6、修舊利廢,努力開源節支,做好節約水、電工作。

              7、加強打印、醫務、圖書、電教、檔案等工作的管理。

              8、利用各種形式在學生中繼續開展艱苦樸素、勤儉節約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

              9、在現有的基礎上力爭進一步完善校園環境建設。

              四、工作措施:

             。ㄒ唬┴敭a財物工作:

              財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:

              1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節約意識,逐步形成愛護學校財產,人人有責的良好氛圍。

              2、所有財產、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續堅持領取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加管理力度。

              3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。

              4、進一步完善財產物品的發放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統一領取,每月統計,對購進、發放、庫存進行核實)。

              5、加強修舊利廢工作,盡努力為學校節省資金。

              6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發放工資等臨時性工作。

             。ǘ┕┧、供電管理工作:

              1、加節水的宣傳力度,提高師生的節水意識,做到節約用水,從點滴做起。

              2、加強對用水設施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。

              3、強化全員管電意識,加節電力度,徹底杜絕長明燈現象的出現。規范線路設施,檢修及時、有效,保證用電安全。

              4、進行節紙行動,復印要領導審批,試卷必須正兩面使用。

             。ㄈ┬l生保潔工作:

              職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:

              1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。

              2、定期清理紙簍內的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

             。ㄋ模┌踩Pl工作:

              1、后勤人員要認真履行職責,增強事業心和責任感,加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。

              2、門衛工作要職責明確,認真落實工作制度,做到管理嚴格、服務規范、態度熱情、工作有序,為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,保證每個學生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來人員都需登記和詢問事由,并在得到受人員同意后方可入內。

              3、協助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門,嚴防各類事故發生。

              4、節假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學校安全。

              5、加強對校舍及設備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。

             。ㄎ澹╇娊、衛生、打字、圖書及檔案等工作:

              1、完善使用和管理制度,及時檢查、統計、維修、整理和保養教學設備及圖書資料,提高使用價值和利用率。

              2、加強業務學習,提高自身全面素質,積極、主動、熱情地為教育、教學服務。

             。┰谑罴賹Ρ毙^進行改善辦學條件的實施,在實施前作出計劃和方案。

              本年度后勤工作人員要團結協作,加強和改進工作態度,深入實際,不斷聽取各級領導和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務熱情,要不斷掌握工作規律,提高工作質量;加強學習,逐步提高業務水平和工作能力,為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

            11、廣告公司年度工作計劃模板

              一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

              1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

              2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

              3、完成日常人力資源招聘與配置。

              4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

              5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

              6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

              7、力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加內部人才開發力度。

              8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

              9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

              二、增加人員配置:

             。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

             。2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

              三、強化人員素質培訓

              春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

              四、加人員考核力度

              在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

              五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

              六、品牌推廣

              1、為進一步打響“振興”品牌,擴振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴品牌,創造更市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

              2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

              3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

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